個々の才能を活かし合い、組織の力を引き出しあうファシリテーションラボラトリー・オリーズ！

まず、徹底的に貴社の現状を伺わせて頂き、社内の状況把握・社員の傾向・問題を整理致します。
部門間や部門内の問題の奥にある「課題」を洗い出し、解決に向けてのテーマをすり合わせします。

次に、ヒアリングにより抽出した課題に最適なカリキュラムの企画をご提案致します。目的・対象者・目標到達レベルなど、様々なご要望を下に、人材育成ご担当者様及び参加部門担当者様と一緒に、研修企画の骨子を固めていく段階として、十分な協議を重ねて参ります。その後、課題解決に向けての企画を弊社よりご提案し、期間(回数)・予算・人員など、大まかな要素を協議の上決定致します。

目的・目標到達レベルに応じて、具体的なタイムスケジュールや詳細の企画を詰めていきます。様々なワークショップのコンテンツの策定・ロールプレイング内容企画等、当日の運営体制等を含めた段取りを推進の上準備します。また、当日までのスタッ役割分担と共に、人材育成ご担当者様との詳細のすりあわせをお願い致します。